我相信很多企业都有自己的企业文化，或好或坏。
企业文化，它所涵盖的内容非常广泛，它是指企业在实践中逐渐形成的价值观念，为全体员工所认可和遵守，具有企业固有的特点。企业经营风格、企业精神、道德规范和发展目标的总和，其实也就是个人在特定企业环境中的行为方式。
一个企业要想走的长远，一定要重视企业文化，打造自己特有的企业文化，而企业文化也并非是一蹴而就的事，它需要不断地积累。
很多企业都很看重企业文化，是为什么呢🤔
反面教材看一看：近日，“破冰文化”让大家叹为观止。
阿里巴巴的企业企业价值观已然受到社会越来越多的怀疑，再看部分网友的评论、自述，一些所谓的企业文化原来如此“恶俗、低下”，我们不经怀疑难道这就是所谓的企业文化？
这是不是企业文化我不知道，我只知道，任何一家优秀的文化他的企业文化并不是这样的。
企业文化的力量👍
企业文化作为企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它是无形的存在，但是你又无时无刻的感受着它的存在。
很多企业文化都包涵着企业自身的“愿景”，它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
对于企业来说，从上至下都拥有共同的核心价值，并为其奋斗努力，才能维持稳定发展，尤其是对于初创企业来说，企业文化的塑造和传承是非常非常重要的。
企业文化只是一句口号？光看不中用？贴在墙上、心里偶尔想起就可以了？
企业文化不是表面的虚荣，企业文化是一家公司思想、行为、性格的合成熏陶，从根上来将，老板的眼界、胸怀、性格、价值观影响着企业的长远发展。
我们可以很明显的感受到华为、京东、阿里巴巴、腾讯等之间的差异，创始人的不同性格恰好应用在企业文化上。
企业文化虽然来自虽然来自上层愿景，但它必定是能为企业带来好处的，它需要对公司业务负责，能够对公司的产品、业务产生一定影响，而这种由上而下的价值观念传递，能够深入到企业每个人中去，切切实实体现在企业运转中，能够推动个人和企业的发展。
但是，近日的新闻也让我们看到了企业文化具有双面性，它不止有好的一面，也有坏的一面，好的企业文化当然能推动企业向前发展，坏的企业文化只会不断腐朽企业价值观，长期发展下去只会失了民心。
如何塑造良好的企业文化？
其实，在企业的的发展战略中，文化并不是与其同步的，也或许在企业发展的不同阶段，企业文化有不同的含义，企业刚开始发展时，企业文化可能创始人的某种风格或者未来愿景，随后，在不断的发展中，企业团队逐步确立了共同的行事风格，企业氛围逐渐一致，大部分人的信仰、价值观趋于相似，这样“一种人”的文化就成为了👉企业文化。
在不断塑造企业文化的过程中👇
首先，我们要明确，企业文化是由三个层次构成：物质文化（称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等）；制度文化（包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等）；精神文化（称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神）。
在企业不断发展中，坚持围绕客户发展，坚决遵守社会规则，既然企业依存于社会这个大环境，那么就要遵守社会规则和企业准则，以自身盈利为目标而无视社会准则，这是企业发展的大禁忌，因此，企业要想良好长远的发展下去，就要坚守正道。
