前言：上半年，存量、创新、内卷等等，想必这些词大家都耳熟能详了，高昂的获客成本、导致企业竞争压力越来越大，面对这些现状，企业要如何破解这种无奈的局面？减少品牌焦虑，从而高效获客呢？
“赛道已经饱和了，同质化企业又如此集中，不创新化发展，一味的追寻流量好像也不是什么长久之计。”——一位电商商家如此说道。
其实，新媒体时代，无论是信息引流、微博/小红书直播种草、抖音开展全民直播，还是如今风口正盛的短视频、视频号的创作，他们所能够带来的效果都是十分可观的，但在市场不断饱和的当下，如果仅仅只依靠当下的流量红利，是不足以支撑企业长期增量、高效获客的。
所以我们应该怎么做呢？
1. 有效寻求增长，转化本质流量
要知道，流量≠增长，那些我们随处可见的电梯或电视广告、视频流量等营销活动，本质上就是一种流量轰炸。但是，我们很明确的知道，这些流量并不都会成为企业的沉淀，也有一部分流量因过于极端/虚假，在市场监控的强执行力下归于寂静。
但无论是哪种流量增长，我们都希望它能够为我们的产品带来一定价值，能够使企业高效获客，比如口碑增长、推荐获客等，这才是流量增长的初心，而流量的核心目的并不是新增用户，而是促成产品的交易。因此，企业要打造属于自己的流量闭环，将流量重复利用，准确触达高粘性用户群体。
2. 创新
发展是企业永恒的主题，我们的社会是不断发展的，因此，我们的企业也应跟进社会的需求，不断创新。
若一个企业的发展跟不上消费者的需求，不懂得随着市场的变化而改变，那企业是无法高效获客、可能还会从消费者的眼中逐步消失，企业只有不断进步，跟进时代意识，加强自身的创新意识，才能才社会竞争中占据上风，提高在市场中的竞争力，获得利润以及市场发言权。
当然，正因为社会的需求推动，也促使企业做了一定升级转型，包括组织结构创新、产品创新、研发技术创新等等，从而推动企业可持续发展，创造了企业的增量收益，获得企业竞争实力。
因此，在当下的竞争中，企业不必过分焦虑，重要的是保障自己核心竞争实力，推动企业不不断创新、高效获客，才能获得发展的制高点，降低焦虑
3. 工具辅助
管理学大师彼得德鲁克对企业经营管理做过如下的定义：“企业存在的根本目的就是满足市场的需求，其最重要的两个功能就是营销和创新。
不可否认，营销对与企业来说，确实有一定的积极作用。尤其是很多著名的大企业，比如苹果公司，他们在营销上都创造了极高的水平。
社会改变，经济全球化以及5G的应用，随之企业营销观念和方式也发生了变化，对于企业来说，他们的营销工具和方式更为数字化、现代化了，不论是一站式客户服务的工具，还是能够打通私域流量阵地的现代工具，亦或是其他，都是企业在不同时代环境下能够增量的有效打法，营销的目的也向着加存量用户黏性为目标的营销运营战略转移，帮助企业良性发展，提高企业高效获客的能力。
当下的时代，辅助工具层出不穷，企业完全可以配合相应的辅助工具，更有效的达到目的，获取想要的效果，比如高效获客、提高企业转化率，即使有些企业会认为不采取辅助工具，也可以达到最后的效果，但是采取一定的工具能够让你的过程加快，那为什么不用呢？
将流量紧紧掌控，不断提高企业自身的实力，外加一定优质工具辅助，企业一定会达到预期的效果，帮助企业赢得下一个胜利。
